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努力構(gòu)建和諧中心效益中心
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??? 2007年，深圳市政府采購中心將著眼全國政府采購改革發(fā)展的大局，更好地發(fā)揮政府集中采購機構(gòu)的優(yōu)勢作用，全面完成全年采購任務(wù)，著力拓展政府采購新領(lǐng)域、發(fā)揮政府采購新功能、創(chuàng)新政府采購新機制，努力構(gòu)建和諧中心和效益中心，繼續(xù)當(dāng)好全國政府采購改革的排頭兵。
??? 拓展領(lǐng)域? 精心組織采購
??? 在現(xiàn)有政府采購領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，該中心不斷拓展新領(lǐng)域。與此同時，他們將對政府采購的執(zhí)行進行積極探討，竭盡所能組織好每一次采購。
??? 2007年，他們將根據(jù)采購單位、采購方式等不同要素進行梳理整合，做好集中采購。將不同采購主體的采購時間相近、類別相同或相似的采購項目或同一采購主體的不同采購項目合理打包，做好規(guī)模采購。合理分配采購時段，對量大面廣、采購次數(shù)頻繁的采購項目，對一些季節(jié)性安排的采購項目，督促各采購單位提前申報，要提前統(tǒng)一安排采購，做好計劃采購。對重大項目、緊急項目和民心民生工程項目，開辟綠色通道，提前介入，精心制訂采購實施方案，科學(xué)嚴密組織開評標，確保項目順利實施。
??? 積極努力 發(fā)揮政策功能
??? 該中心將認真貫徹《深圳市委市政府關(guān)于加強環(huán)境保護建設(shè)生態(tài)市的決定》，配合市有關(guān)部門，認真開展調(diào)研，主動出主意，想辦法，提出有關(guān)政策建議。其次，要認真保障已有的相關(guān)扶持自主創(chuàng)新促進循環(huán)經(jīng)濟的政策的貫徹落實，不斷總結(jié)經(jīng)驗，為相關(guān)政策的完善提供依據(jù)，對新出臺的具體政策將在第一時間予以落實。
??? 2007年，市政府采購中心將充分利用政府采購一線工作的優(yōu)勢，在審核采購申報、編制采購文件、選用采購方式、確定資質(zhì)要求、選擇評標方法、組織開評標等環(huán)節(jié)積極探索，在具體的采購項目中體現(xiàn)政策功能，盡可能發(fā)揮好政府采購的政策功能。
??? 深入探索 推動機制體制創(chuàng)新
??? 深圳政府采購改革已在全國處于領(lǐng)先地位，但仍要開拓進取，大膽探索，走出一條新路，繼續(xù)發(fā)揮示范作用。要堅持深圳政府采購已經(jīng)形成的統(tǒng)一受理、統(tǒng)一申報、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實施這一行之有效的運行機制，同時要繼續(xù)探索和完善政府采購改革，認真謀劃政府采購體制創(chuàng)新。要認真深入調(diào)研，積極主動為市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供方案；要在中心定位、部門設(shè)置、人員編制等方面認真探索，取得成效；要配合市立法部門做好《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》修訂工作，積極反映政府采購工作的實際需要，對政府采購實踐過程中存在的重點問題，盡量在立法中得到解決。要力爭維護現(xiàn)有的先進立法成果，同時推動立法進一步完善，以便更好地為我市的政府采購改革保駕護航。
??? 挖潛問效 確保規(guī)范操作?
??? 密切與采購單位的溝通，嚴格審核采購需求，科學(xué)合理安排項目，認真編制標書，努力做到標書模板化，確保質(zhì)量，為開評標打下良好的基礎(chǔ)。將進一步研究規(guī)范采購文件模板，力爭將模板嵌入網(wǎng)上政府采購系統(tǒng)，采購單位在申報采購需求時，系統(tǒng)可自動生成采購文件；在規(guī)范各類項目供應(yīng)商資質(zhì)條件方面進行研究，力爭出臺規(guī)范供應(yīng)商資質(zhì)條件的管理辦法。在評標前要熟悉標書，掌握評標的重點和難點，做到心中有數(shù)，嚴密組織開評標，提高成功率，確保評標的公正性、嚴肅性、權(quán)威性。
??? 精益求精 完善網(wǎng)上采購?
??? 加大技術(shù)支持力度，完善日常管理制度，加強設(shè)備監(jiān)控和維護，確保網(wǎng)上政府采購系統(tǒng)穩(wěn)定運行。認真論證，力爭做好開發(fā)專家?guī)旌凸?yīng)商庫管理軟件、采購計劃統(tǒng)計軟件、集中管理應(yīng)用軟件和采購項目檔案管理軟件工作，切實拓展和完善網(wǎng)上政府采購系統(tǒng)功能。加強對各區(qū)政府采購中心的指導(dǎo)，努力實現(xiàn)資源共享，市、區(qū)聯(lián)動，積極推動各區(qū)實施網(wǎng)上政府采購，推動深圳市政府采購水平的整體提高。
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